Na zlecenie Rockefeller Brothers Fund dwoje amerykańskich konsultantów - Jenny Yancey i Daniel Siegel - przyjeżdża do Europy Środkowo-Wschodniej aby zbadać skuteczność zachodniej pomocy skierowanej po 1989 roku do intensywnie rozwijającego się polskiego sektora pozarządowego. Badacze odwiedzają Polskę, Węgry i (wtedy jeszcze) Czechosłowację. Obserwacje i wnioski ze swojego badania zawierają w raporcie "Odrodzenie społeczeństwa obywatelskiego. Rozwój sektora organizacji pozarządowych w Europie Środkowo-Wschodniej a rola pomocy zachodniej" wydanym przez Rockefeller Brothers Fund i przetłumaczonym na cztery języki. Jedną z ważniejszych rekomendacji raportu był postulat wsparcia szkolenia lokalnych liderów organizacji pozarządowych tak, aby byli w stanie zaspokajać potrzeby szkoleniowe sektora pozarządowego i uniezależniły go od pomocy zachodnich trenerów i konsultantów. 

Powstaje Program Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego - dwuletni intensywny program szkoleniowy realizowany w Polsce i na Węgrzech. Celem programu jest wyszkolenie niewielkiej grupy działaczy organizacji pozarządowych i przygotowanie ich do prowadzenia szkoleń, poradnictwa i innych usług na rzecz organizacji pozarządowych. Po trzystopniowym procesie rekrutacji powstaje siedmioosobowy zespół młodych działaczy pozarządowych, którzy przez kolejne dwa lata wspólnie przygotowują się do pracy trenerskiej. Program ma charakter w dużej mierze samokształceniowy, jego uczestnicy wspólnie prowadzą badanie jakościowe sektora pozarządowego ze szczególnym uzwględnieniem jego potrzeb szkoleniowych, opracowują własną metodologię szkoleniową, przygotowują materialy, tworzą bazę danych potencjalnych klientów, biorą także udział w wyjazdach studyjnych do USA, Wielkiej Brytanii, Niemiec, oraz na Ukrainę, szkolą się także pod czujnym okiem wybitnych specjalistów od nauczania dorosłych oraz rozwoju organizacyjnego (Jane Vella , Allan Kaplan, Michael Norton).  Nad realizacją Programu czuwają Ann Philbin i Tim Cross (w Polsce) oraz Jenny Yancey i Daniel Siegel (na Węgrzech). Po formalnym zakończeniu programu szkoleniowego, w lutym 1996 roku, jego uczestnicy zakładają Fundację Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, której misją jest działanie na rzecz wzmocnienia i podniesienia skuteczności różnorodnych form działania społecznego w Polsce i innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej.

Fundacja intensywnie szkoli organizacje pozarządowe. Do grudnia 1997 przeszkoliła 1500 osób z 300 organizacji z pozyskiwania środków, pisania wniosków o dotacje, planowania strategicznego, pracy w zespole, zarządzania organizacją, i in. Część szkoleń prowadzona była w ramach tzw. Instytutów Pozarządowych - intensywnych kilkudniowych szkoleń wyjazdowych. Na zlecenie amerykańskiej instytucji grantodawczej Academy for Educational Development prowadziliśmy konsultacje dla ich grantobiorców, pomagając im opracowywać plany strategiczne. Byliśmy partnerami Gemini PEDS Project przy realizacji projektu "Organizacje członkowskie biznesu", w ramach którego współtworzyliśmy podręcznik zarządzania organizacją członkowską biznesu, przygotowaliśmy także szkolenie z zarządzania organizacją członkowską biznesu oraz przeprowadziliśmy pilotaż szkoląc 75 liderów takich organizacji. Przeprowadziliśmy ewaluację programów i materiałów szkoleniowych Fundacji Edukacja dla Demokracji. Szkoliliśmy także za granicą: we współpracy z Instytutem na rzecz Demokracji w Europie Wschodniej IDEE przeprowadziliśmy w Bośni i Hercegowinie szkolenie z rozwiązywania konfliktów na dorocznym spotkaniu Centrów Pluralizmu, na zamówienie Fundacji Edukacja dla Demokracji szkoliliśmy trenerów na Bialorusi, na Krymie szkoliliśmy ukraińskich grantobiorców C.S. Mott Foundation, Eurasia Foundation i Rennaissance Foundation. Gościlismy w Polsce liderów ukraińskich organizacji pozarządowych na zorganizowanym dla nich wyjeździe szkoleniowym. Rozpoczęliśmy realizację programu wydawniczego, wydając serię 7 praktycznych broszur oraz podręcznik tworzenia programu współpracy między samorządem a organizacjami pozarządowymi opisujący gdyńskie doświadczenia z budowania porozumienia między samorządem a organizacjami pozarządowymi. Przeprowadziliśmy Szkolenie Trenerów, w ramach którego kompleksowo przeszkoliliśmy 13 działaczy organizacji pozarządowych przygotowując ich do prowadzenia profesjonalnych szkoleń dla innych organizacji.    

Przeszkoliliśmy ok. 1100 osób reprezentujących prawie 350 organizacji pozarządowych. Kontynuowaliśmy projekt wspierania organizacji członkowskich biznesu, dla których przygotowaliśmy specjalny podręcznik, przeprowadziliśmy też dla nich cykl szkoleń w całej Polsce. Łącznie w ramach programu wspierania organizacji członkowskich biznesu przeszkoliliśmy ok. 325 liderów związków rzemieślniczych, izb handlowych i innych organizacji członkowskich biznesu. Na zamówienie The Greater London Enterprise przeprowadziliśmy ewaluację ich partnerskiej organizacji, Stowarzyszenia Inicjatyw Lokalnych z Lubartowa. Prowadziliśmy także konsultacje i poradnictwo dla organizacji. Wydaliśmy trzy publikacje - poradnik "Organizujemy konferencję prasową" Jakuba Śpiewaka, opracowanie "Działalność gospodarcza fundacji" Marcina Stoczkiewicza oraz informator "Społeczne zaangażowanie biznesu". Informator "Społeczne zaangażowanie biznesu" został zaprezentowany na specjalnej konferencji w Business Centre Club z udziałem wicepremiera, ministra finansów Leszka Balcerowicza. Kontynuowaliśmy program promowania współpracy między samorządem lokalnym a organizacjami pozarządowymi, przeprowadziliśmy szereg konsultacji programów współpracy przygotowanych w różnych miastach, opublikowaliśmy broszurę adresowaną do samorządowców, prezentującą rolę trzeciego sektora oraz możliwości współpracy z jego organizacjami, prowadziliśmy także szkolenia z budowania takiej współpracy dla samorządowców i działaczy pozarządowych. Rozpoczęliśmy realizację programu szkolenia trenerów w Chorwacji.

Przeszkoliliśmy ok. 800 osób reprezentujących 400 polskich organizacji pozarządowych. We współpracy z Fundacją im. Stefana Batorego szkoliliśmy dziennikarzy prasy lokalnej z zagadnień związanych z sektorem pozarządowym oraz białoruskich wydawców periodyków kulturalnych z finansowania działalności wydawniczej.  Na zlecenie East West Management Institute prowadziliśmy szkolenia w Kosowie dla działaczy społeczności albańskiej, przygotowując ich do pozyskiwania środków na działalność ich lokalnych organizacji. Na zamówienie Fundacji im. Stefana Batorego przeprowadziliśmy ewaluację 13 projektów realizowanych w ramach programu "Człowiek a instytucja". Wydaliśmy nowe publikacje: "Program współpracy z samorządem lokalnym" Michała Gucia, "Prawo na co dzień" Macieja Helmina i Michała Gucia, "Jak pisać jeszcze lepsze wnioski o dotacje" Michaela Nortona i Michaela Eastwooda, "Społeczne zaangażowanie biznesu w Polsce" (drugie wydanie) oraz broszurę informacyjną na temat trzeciego sektora. We współpracy z Business Centre Club zorganizowaliśmy konferencję "Biznes dla Demokracji" poświęconą tematyce społecznego zaangażowania biznesu w Polsce. Patronem i gospodarzem konferencji był wicepremier, minister finansów Leszek Balcerowicz, patronami medialnymi zaś tygodnik "Wprost", "Businessman Magazine", "Warsaw Business Journal" oraz "Prawo i Gospodarka". Prowadziliśmy intensywny program edukacyjny w Chorwacji, w ramach którego - we wspólpracy z amerykańską instytucją Academy for Educational Development - przygotowaliśmy grupę 17 działaczy chorwackich organizacji pozarządowych do zawodu trenera, pomagając im opracować programy szkoleniowe, strategię marketingową i długofalową strategię działania. Po intensywnym programie szkoleniowym (łącznie ponad 500 godzin) jego uczestnicy prowadzili pod naszą superwizją własne szkolenia. Na potrzeby programu szkolenia trenerów wydaliśmy obszerny podręcznik dla trenerów w języku chorwackim. Po zakończeniu programu jego absolwenci utworzyli własne organizacje szkoleniowe, SMART i EOS.

Przeszkoliliśmy 1000 działaczy pozarządowych reprezentujących 200 organizacji. Kontynuowalismy także program szkoleniowy w Kosowie, gdzie we współpracy z Polską Akcją Humanitarną i Medecins du Monde przeprowadziliśmy 5 szkoleń dla 85 liderów lokalnych organizacji społecznych z albańskich, serbskich i romskich społeczności. Szkolenia były uzupełnione indywidualnymi konsultacjami planowanych przez organizacje projektów oraz wydanym w języku albańskim podręcznikiem prowadzenia organizacji pozarządowej. Dzięki szkoleniom i konsultacjom 5 lokalnych kosowskich organizacji otrzymało dotacje na działalność z Fundacji Wspólna Droga. Na zamówienie Fundacji im. Stefana Batorego objęliśmy programem konsultacji 8 organizacji-grantobiorców Programu Kobiecego Fundacji, przeprowadziliśmy także ewaluację 10 centrów wolontariatu. Pracowaliśmy także w Kazachstanie, gdzie na zamówienie Dutch Interchurch Aid przeprowadziliśmy ewaluację projektu związanego z mieszkalnictwem realizowanego przez organizację Baspana w Ałma-Acie, a na zaproszenie Soros Foundation Kazakhstan przeprowadziliśmy szkolenie dla lokalnych organizacji pozarządowych. Rozpoczęliśmy kompleksową ewaluację sieci organizacji wspierających na Ukrainie, prowadzoną na zlecenie Charles Stewart Mott Foundation. Rozpoczęliśmy współpracę z Polsko-Amerykańską Fundacją Wolności, na zlecenie której przeprowadziliśmy badanie potrzeb szkoleniowych ok. 1000 organizacji pozarządowych z zakresu zarządzania finansami. Wydaliśmy nową publikację - informator "Kto przyznaje w Polsce dotacje".

Przeszkoliliśmy 800 osób z 300 organizacji pozarządowych. We współpracy z Polsko-Amerykańską Fundacją Wolności i Fundacją Bankową im. Leopolda Kronenberga realizowaliśmy program edukacyjny "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" (Fimango) w ramach którego przeprowadzilismy 17 szkoleń z różnych aspektów zarządzania finansami dla blisko 300 działaczy z całego kraju. Szkolenia były uzupełnione serią publikacji pod tym samym tytułem, w której znalazły się rozprowadzane bezpłatnie poradniki: "Przygotowywanie wniosków o dotacje do źródeł zagranicznych", "Finansowanie organizacji pozarządowych ze środków publicznych", "Rachunkowość i podatki w organizacjach pozarządowych" oraz "Działalność gospodarcza organizacji pozarządowych". Do zestawu publikacji książkowych dołączony był CD ROM zawierający akty prawne, wzory dokumentów i umów, formularze podatkowe i rejestrowe oraz kalkulatory i programy do prowadzenia kadr i księgowości. We współpracy z Civil Society Development Foundation Hungary rozpoczęliśmy realizację międzynarodowego programu edukacyjnego i networkingowego "Integracja" adresowany do organizacji pracujących na rzecz dzieci (zwłaszcza zaniedbanych, ofiar przemocy oraz "dzieci ulicy") oraz na rzecz kobiet. Na zamówienie Charles Stewart Mott Foundation przeprowadziliśmy ewaluację 13 centrów wspierania na Ukrainie, jej celem była kompleksowa ocena działalności tych organizacji oraz ich wkładu w budowę sektora pozarządowego na Ukrainie. Raport z ewaluacji oraz wypracowane rekomendacje pomogły ukształtować przyszłą strategie finansowania infrastruktury organizacji pozarządowych na Ukrainie. Zorganizowaliśmy I Regionalne Spotkanie Trenerów dla trenerów pracujących na rzecz organizacji pozarządowych z Europy Środkowo-Wschodniej poświęcone wymianie doświadczeń. W spotkaniu uczestniczyli trenerzy z 8 krajów naszego regionu. Byliśmy polskim partnerem projektu Stability Index prowadzonego przez Eurasia Group, w ramach którego opracowywaliśmy comiesięczne raporty dotyczące sytuacji gospodarczej, politycznej, prawnej i społecznej w Polsce. Byliśmy członkiem Grupy Roboczej ds. Współpracy z Ministerstwem Spraw Zagranicznych. Oprócz publikacji wydanych w ramach programu Fimango, wydaliśmy także drugą edycję informatora "Kto przyznaje w Polsce dotacje", oraz "Sprawdzone pomysły na pozyskiwanie pieniędzy w środowisku lokalnym. Imprezy na małą i średnią skalę" Sarah Passingham.

Przeszkoliliśmy 1100 przedstawicieli organizacji pozarządowych, prowadząc w całej Polsce szkolenia z szeroko rozumianego zarządzania organizacją pozarządową. Prowadziliśmy także szkolenia za granicą - na Ukrainie i w Kosowie. Kontynuowaliśmy realizację programu 'Integracja" prowadzonego wspólnie z Civil Society Development Foundation Hungary. W ramach programu przeszkoliliśmy 24 osoby reprezentujące organizacje działające na rzecz dzieci i kobiet, wysłaliśmy także 12 liderów polskich organizacji na wyjazd studyjny na Węgry, zaś w Polsce gościliśmy taką samą grupę węgierskich działaczy. Wydaliśmy kolejne publikacje - trzecią edycję informatora "Społeczne zaangażowanie biznesu" oraz kolejną pozycję z serii "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" - "Audyt w organizacjach pozarządowych".

Przeszkoliliśmy 1100 osób. Realizowaliśmy drugą edycję programu "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" (Fimango), w ramach której przeprowadziliśmy 10 szkoleń dla księgowych organizacji pozarządowych, wydaliśmy także kolejne publikacje z serii "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych", były to: "Rachunkowość i podatki w organizacjach pozarządowych" oraz "Współpraca organizacji pozarządowych z bankiem". Publikacje książkowe uzupełnione były CD ROM-em "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" zawierającym akty prawne, wzory umów i dokumentów, kalkulatory oraz inne przydatne w księgowości dokumenty i narzędzia. Realizowaliśmy program "Aktywni. Podnoszenie aktywności instytucji rynku pracy", którego celem było zmniejszenie społecznej marginalizacji bezrobotnych poprzez usprawnienie organizacji w zakresie reprezentowania ich interesów i zaspokajania potrzeb. Przeprowadziliśmy ewaluację polskiego przedstawicielstwa międzynarodowej organizacji Heifer Project International i jej działalności w latach 1998 - 2003.  Wznowiliśmy bestseller "Jak pisać jeszcze lepsze wnioski o dotacje" Michaela Nortona i Michaela Eastwooda. Współorganizowaliśmy spotkania Kawiarenki Obywatelskiej "Cafe Asocjacje".

Przeszkoliliśmy 1005 osób. Rozpoczęliśmy trzecią edycję programu "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" (Fimango), w ramach której przeszkoliliśmy 305 księgowych i skarbników organizacji pozarządowych. Realizowaliśmy program "Rzecznictwo i kontrola społeczna" adresowany do organizacji strażniczych (ang. watch dog), na który składał się cykl szkoleń dla organizacji zajmujących się monitoringiem instytucji publicznych oraz konferencja "Monitoring działalności administracji publicznej wyzwaniem dla społeczeństwa obywatelskiego" pod patronatem Rzecznika Praw Obywatelskich profesora Andrzeja Zolla. Rozpoczęliśmy realizację trzyletniego programu ProBonus, którego celem było wzmocnienie organizacji infrastrukturalnych. Program ProBonus, finansowany przez Fundację im. Stefana Batorego, Fundację Forda i Fundację Motta,  był wspólną inicjatywą grupy organizacji infrastrukturalnych, które - zasiadając w jego radzie programowej - decydowały o podejmowanych w ramach programu działaniach. Fundacja pełniła funkcję operatora programu. Byliśmy współgospodarzem Kawiarenki Obywatelskiej "Cafe Asocjacje", przekształconej później w Bezdyskusyjny Klub Dyskusyjny. Przedstawicielka Fundacji była konsultantem Programu Inicjatyw Obywatelskich w Europie Wschodniej Fundacji im. Stefana Batorego, którego celem było finansowe wspieranie organizacji pozarządowych na Ukrainie i Białorusi. 

Przeszkoliliśmy 943 osoby. Kontynuowaliśmy trzecią edycję programu "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" (Fimango), w ramach którego przeszkoliliśmy (łącznie w latach 2004 i 2005) 416 księgowych pracujących w organizacjach pozarządowych, wydaliśmy także kolejne publikacje z serii "Zarządzanie finansami w organizacjach pozarządowych" - "Audyt w organizacjach pozarządowych" (drugie wydanie), "Zamówienia publiczne" Jacka Martenki, "Leksykon finansowo-księgowy" pod redakcją Katarzyny Adamskiej-Dutkiewicz i Katarzyny Sadło. Wydaliśmy także książkę Jana Herbsta "Oblicza społeczeństwa obywatelskiego" (seria wydawnicza Biblioteka Aktywności Lokalnej) oraz informator "Z nami łatwiej" prezentujący polskie organizacje infrastrukturalne. jako operator programu ProBonus sfinansowaliśmy realizację inicjatyw ważnych z punktu widzenia wzmacniania branży infrastrukturalnej: audyt wizerunku branży infrastrukturalnej, stworzenie i prowadzenie pozarządowego Sekretariatu ds. Konsultacji Narodowego Planu Rozwoju, program monitoringu programów wyborczych przed wyborami 2005, program "Aktywne społeczności",  projekt tworzenia banków czasu "Czas nawzajem". Byliśmy członkiem Komitetu Organizacyjnego IV Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych, w ramach którego organizowaliśmy pierwsze Targi Infrastruktury, a poprzez konkurs mikrograntów "Razem jedziemy na OFIP" umożliwiliśmy udział w OFIP-ie 16 lokalnym organizacjom wspierającym. Zostaliśmy partnerami w dwóch projektach wdrażanych w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL: "Partnerstwie dla Rain Mana" i "W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej".