Przedstawiamy Państwu pierwszy z serii poradników zarządzania w ekonomii społecznej. Nie jest to typowy podręcznik, ale też zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym nie jest zwykłym zarządzaniem. POza twardą wiedzą i umiejętnościami potrzebne sa zrozumienie (często bardzo specyficznych) problemów społecznych, wrażliwość na innych ludzi i odpowiedzialność nie tylko za siebie. (..)

Zaczyamy od partnerstwo instytucjonalnego. Co prawda w jakims sensie jest to juz wyższy poziom zarządzania, ale w naszym przekowaniu w dzisiejszych warunkach to właśnie od współpracy przedsiębiorstw społecznych z administracja publiczną, z innymi przedsiębiorstwami, a także z organizacjami pozarządowymi zależeć będzie rozwój ekonomii społecznej w Polsce.

Ilustracje: Edward Lutczyn