Zmień kontrast strony na zgodny z WCAG Powiększ czcionkę na stronie

Publikacje

Wybierz tematykę:    Dowolna    Księgowość    Pozyskiwanie funduszy    Prawo    Spółdzielnie socjalne    Zarządzanie organizacją   
Przypadki Anatola F.

P. Frączak

Przypadki Anatola F.

Nie wszyscy jeszcze znają Anatola. Zresztą nic dziwnego. Anatol też mało kogo zna, mało z kim sie przyjaźni, na niewielu mu zależy. Zawsze bowiem miał wątpliwości, czy do jakiegoś układu należy, a jeśli już - to do jakiego. Czy na swej drodze spotkał tych, których spotkać powinien, czy wręcz przeciwnie - tych, których jak ognia powinien się wystrzegać. I to zupełnie niezależnie od tego, czy z uwagi na to, co robili kiedyś, co obecnie robią, czy - przede wszystkim - z uwagi na to, jaki jeszcze numer wykręcą (...). Cena: 15,00 zł Koszt wysyłki jest wliczony w cenę publikacji

Kup
Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowych

A. Jarosiński

Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowych

W publikacji m. in.: - Prawo pracy w organizacjach pozarządowych - wybrane zagadnienia - Ekspertyza prawna - Odpowiedzialnośc prawna członków zarządu organizacji pozarządowej

Podstawy księgowości w organizacji pozarządowej

K. Adamska-Dutkiewicz

Podstawy księgowości w organizacji pozarządowej

Publikacja powstała, by pomóc osobom rozpoczynającym prowadzenie księgowości w organizacji pozarządowej. Może służyć młodym jednostkom, ale może być przydatna także nowym osobom zaangażowanym do prowadzenia księgowości w organizacji już działającej. Jej konstrukcja przypomina zeszyt ćwiczeń z przykładowymi rozwiązaniami. wyd. II poprawione i uzupełnione

Podejmowanie decyzji czyli jak myślą organizacje

P. Frączak

Podejmowanie decyzji czyli jak myślą organizacje

Ta książeczka jest próbą zwrócenia uwagi na procesy decyzyjne, tak abyście zdali sobie sprawę z tego, jak Wasze przedsiębiorstwo społeczne "myśli". Może to Wam pomóc w prowadzeniu skutecznej działalności.

Partnerstwo instytucjonalne jako sposób zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi

P. Frączak

Partnerstwo instytucjonalne jako sposób zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi

Przedstawiamy Państwu pierwszy z serii poradników zarządzania w ekonomii społecznej. Nie jest to typowy podręcznik, ale też zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym nie jest zwykłym zarządzaniem. POza twardą wiedzą i umiejętnościami potrzebne sa zrozumienie (często bardzo specyficznych) problemów społecznych, wrażliwość na innych ludzi i odpowiedzialność nie tylko za siebie. (..) Zaczyamy od partnerstwo instytucjonalnego. Co prawda w jakims sensie jest to juz wyższy poziom zarządzania, ale w naszym przekowaniu w dzisiejszych warunkach to właśnie od współpracy przedsiębiorstw społecznych z administracja publiczną, z innymi przedsiębiorstwami, a także z organizacjami pozarządowymi zależeć będzie rozwój ekonomii społecznej w Polsce. Ilustracje: Edward Lutczyn

Organizacja prawdziwie społeczna – czyli samokontrola w NGO

P. Frączak

Organizacja prawdziwie społeczna – czyli samokontrola w NGO

[...] Chcemy pokazać sposób zarządzania i myślenia o organizacji z perspektywy samooceny jej działań. Przyzwyczailiśmy się do tego, że ocena organizacji odbywa się poprzez mechanizmy rynkowe, ocenę dokonywana przez sponsorów, wizerunek w środowisku. To oczywiście ważne kryteria i nie da się od nich abstrahować. Jednak - jak pokazaliśmy w poprzedniej części naszego poradnika - aby zachować niezależność, nasza inicjatywa powinna w sporej części opierać się na wewnętrznych zasobach, na motywacjach społeczników, na przekonaniu o tym, że (niezależnie, jak to widzą inni) organizacja robi dobra i ważną robotę. A to wymaga refleksji i samooceny, w dłuższej perspektywie - samokontroli. ilustracje: Edward Lutczyn